تأثیر گردش شغلی بر انگیزه مدیران شرکت ایران خودرو تهران

این تحقیق به بررسی تأثیر گردش شغلی مدیران شرکت ایران خودرو تهران بر انگیزش آن ها پرداخته است. هدف از این تحقیق پیش رو، بررسی این فرضیه است که آیا اقدامات مرتبط با چرخش شغلی بر انگیزه افراد، تأثیر مثبت خواهند داشت یا خیر. نتایج این تحقیق تأییدی است بر تأثیر این مقوله در ایجاد انگیزش. جامعه آماری این تحقیق مدیران (معاون، مدیر، رئیس، مسئول، سرگروه) شرکت ایران خودرو تهران می باشند. ازآنجاکه تعداد مدیران شرکت ایران خودرو 220 نفر است، لذا با استفاده از نمونه گیری تصادفی طبقه یی اقدام به جمع آوری داده ها شد. در این تحقیق از طریق پرسشنامه تعداد 138 مدیر موردبررسی قرار گرفت. تحلیل داده ها با استفاده از جدول توزیع فراوانی، آزمون رگرسیون چندگانه نشان داد که چهار فرضیه اول مطرح شده در تحقیق تأیید و فرضیه آخر رد می شود. یعنی کاهش یکنواختی، افزایش دانش/ مهارت/ قابلیت، آماده سازی شرایط برای مدیریت، تعیین سمت و شغل مناسب به عنوان نتیجه یی از گردش شغلی بر روی انگیزش تأثیر می گذارد و توسعه روابط اجتماعی به عنوان نتیجه یی از گردش شغلی بر روی انگیزش تأثیر نمی گذارد. بر اساس تحلیل رگرسیون مشخص شد که تعیین موقعیت مناسب شغلی بیشترین تأثیر و افزایش دانش/مهارت/قابلیت کمترین تأثیر را روی انگیزش می گذارد. همچنین در تحلیل همبستگی پیرسون بین کاهش یکنواختی، افزایش دانش/ مهارت/ قابلیت، آماده سازی شرایط برای مدیریت، تعیین سمت و شغل مناسب، توسعه روابط اجتماعی و انگیزش رابطه مستقیم و معنا داری وجود دارد.